Spesialisthelsetenesta sin rapport for samfunnsansvar 2024

Spesialisthelsetenesta speler ei viktig rolle i å redusere miljøpåverknaden og framme berekraftig praksis. Miljøaspekt i sjukehus inkluderer tiltak for å redusere klimagassutslepp, effektivisere energibruk, minimere avfall, framme berekraftige innkjøp og redusere bruk av naturressursar.

Helseføretaka har definert klima og miljømål, og har eit klimagassrekneskap som gir ei detaljert oversikt over utslepp frå ulike aktivitetar. Dette inkluderer både direkte utslepp (scope 1 og 2) og indirekte utslepp (scope 3) frå leverandørkjeder. Ved å bruke verktøy som interaktive dashboards, kan helseføretaka følgje utviklinga over tid og setje i verk nødvendige tiltak for å nå klimamåla sine.

Relevante saker i rapporten kjem her.

Sosiale aspekt handlar om menneskerettar, arbeidsforhold og samfunnsansvar. Spesialisthelsetenesta har eit ansvar for å sikre anstendige arbeidsforhold, framme mangfald og inkludering, og nedkjempe diskriminering. Dette inkluderer tiltak som openheitslova, som krev at helseføretak gjer greie for samfunnsansvar og berekraftsrisiko.

For medarbeidarar i leverandørkjeda speler Sjukehusinnkjøp HF ei stor rolle, som forvaltar av nasjonale innkjøpsavtalar. Vidare arbeider helseføretaka med å implementere kurs og program for å handtere aggresjonsproblematikk og framme eit inkluderande arbeidsmiljø. Desse tiltaka kan bidra til å skape ein trygg og rettferdig arbeidsplass for alle tilsette.

Relevante saker i rapporten kjem her.

God styring er avgjerande for å sikre at spesialisthelsetenesta oppfyller berekraftsmåla sine. Dette inneber bruk av styringskrav og rammar som sikrar at nasjonale og regionale mål blir oppfylte. Spesialisthelsetenesta har definert eit felles rammeverk for samfunnsansvar som skal klargjere kva føringar som gjeld for området, og korleis spesialisthelsetenesta arbeider med området. spesialisthelsetjenestens-rammeverk-for-samfunnsansvar.PDF

Det er omfattande samarbeid mellom regionane for å oppnå felles mål, og eit interregionalt samarbeidsutval rapporterer direkte til AD-ene i regionane som sluttar seg til felles mål og indikatorar som verksemdene kan styre etter.

Spesialisthelsetenesta i Noreg har eit stort ansvar for å sikre at ressursane blir forvalta på ein etisk og transparent måte. Førebygging av økonomisk kriminalitet og korrupsjon er avgjerande for å halde oppe tillit og integritet i helsesektoren.  

Etiske retningslinjer: Helseføretaka har implementert strenge etiske retningslinjer som alle tilsette må følge. Desse retningslinjene omfattar mellom anna krav om openheit, ærlegdom og ansvarskjensle i alle forretningsprosessar. Ved å framme ein kultur av integritet og etikk, reduserer vi risikoen for økonomiske misferd.

Varslingssystem: For å oppdage og handtere økonomisk kriminalitet og korrupsjon, har spesialisthelsetenesta etablert robuste varslingssystem. Tilsette blir oppmoda til å rapportere mistenkjelege aktivitetar eller brot på etiske retningslinjer utan frykt for represaliar. Dette bidreg til å skape eit trygt og transparent arbeidsmiljø.

Risikostyring og internkontroll: Helseføretaka arbeider systematisk med risikostyring og internkontroll for å identifisere og redusere risikoar knytte til økonomisk kriminalitet og korrupsjon. Dette inkluderer regelmessige revisjonar og kontrollar for å sikre at alle økonomiske transaksjonar er i samsvar med gjeldande lover og forskrifter

Opplæring og bevisstheit: For å førebyggje økonomisk kriminalitet og korrupsjon, er det viktig at alle tilsette er godt informerte om risikoane og korleis dei kan bidra til å forhindre slike hendingar. Helseføretaka tilbyr derfor regelmessig opplæring og bevisstgjeringsprogram for å styrkje kunnskapen og forståinga til dei tilsette av etiske standardar og retningslinjer

Samarbeid med styresmakter: Spesialisthelsetenesta samarbeider tett med relevante styresmakter og organisasjonar for å få bukt med økonomisk kriminalitet og korrupsjon. Dette inkluderer deling av informasjon og beste praksis, og dessutan deltaking i nasjonale og internasjonale initiativ for å styrkje kampen mot økonomiske misferd

Ved å implementere desse tiltaka, kan spesialisthelsetenesta sikre at ressursane blir forvalta på ein ansvarleg og etisk måte, og halde oppe tilliten frå pasientar, tilsette og samfunnet samla sett.

Helseføretaka skal i tråd med nye felles klima- og miljømål arbeide med å redusere unødvendig forbruk og auke gjenbruk og materialgjenvinning. Til hjelp i dette arbeidet skal Tiltaksbanken tas i bruk, som er eit hefte med forslag til miljøtiltak du kan gjere i avdelinga di.

Det er Hilde Elvebakk Hjelmeland i Helse Førde som står bak Tiltaksbanken. Ho har ansvar for arbeidet med klima og miljø i Helse Førde, ei stilling ho har hatt i snart tre år.

– Opphavleg er eg radiograf, så eg kjem frå klinisk drift. Dette trur eg kan ha nokon fordelar, mellom anna at eg ser at vi kan drive pasientbehandling utan den miljøbelastninga det er i dag. Samstundes ser eg også utfordringane medarbeidarane står i dagleg, seier ho.

Erfaringar frå idretten

Hjelmeland er tidlegare volleyballspelar på landslagsnivå, og synest det er mykje å hente frå idretten inn i arbeidet ho no gjer.

– Dette med å engasjere andre, få dei til å spele på sine sterke sider – og så er eg vand til å forhalda meg til andre spelarar og behova deira. Sånn blir det også med kollegaer i tette prosjekt, seier ho og smiler.

Og volleyballen er ikkje lagd på hylla. Til helga er det kamp! 

Her kan du sjå heile Tiltaksbanken.

Heile intervjuet med Hilde Elvebakk Hjelmeland kan du lese her.

Helle Akselsen vil påverke medarbeidarane i sjukehusa til å ta miljømedvitne val, og tek sjølv med seg klima- og miljøperspektivet inn i alt ho gjer. Noko anna meiner ho ikkje vil vere mogleg når ho veit det ho veit.  

– Av og til kjenner eg meg som ein influensar. Ein som prøver å finne vegen inn til folks engasjement, seier Helle Akselsen og ler.

Det siste halve året har ho vore rundt på særleg kirurgisk klinikk på Sjukehuset i Vestfold, og snakka om avfallet frå sjukehusa, kva som renn ut i havet, plast, kjemikaliar – og det kraftige overforbruket sjukehus men også vi som menneske har.

Målet er meir miljømedvitne medarbeidarar, som kan ta gode val i kvardagen slik at vi får ei meir berekraftig helseteneste.

– Gjennom stillinga mi har eg fått tileigne meg mykje kunnskap, og jo meir eg jobbar med dette, jo meir ser eg at vi har eit stort problem og masse som kan gjerast. Vi driv med eit enormt overforbruk sjukehus, men og vi som menneske har, seier ho.

Sterke inntrykk

For seks år sidan kom ho frå Oslo Universitetssykehus til Sykehuset i Vestfold for å jobbe med ISO-sertifisering 14001.

Kort fortalt: Å ha kontroll på klima og miljø i sjukehusa.

– Det har gått frå at eg starta på systemnivå med å ha orden på ISO 14001 og alt det handlar om, til at vi må få med alle på denne tenkinga. Vi må nå kvar enkelt person slik at vi kan gjere ein forskjell.

Akselsen trur at viss alle hadde hatt stillinga hennar eit år eller to, då hadde klima- og miljøarbeidet verkeleg fått fart på seg.

– Informasjonen eg har tileigna meg gjennom jobben har gjort noko med meg som menneske. Når du først veit det du veit om korleis vi som jobbar i sjukehus påverkar område som klima, miljø og menneskerettar, då slepper du det aldri, seier ho.

Les meir om Helle Akselsen i sak lenger ned.

Først nå begynner utviklingen å nå et punkt der man kan forvente gjennombrudd i løpet av få år.

De to sporene som følges i dag, er hydrogen og syntetisk fuel. Biodrivstoff ser ut til å kunne bli borte snart, ettersom totalregnskapet for dette produktet ikke ble bra nok.
De siste to årene har det blitt gjennomført mange studier, tester og forsøk som virker lovende for både hydrogen og syntetisk fuel. Ingen vet enda om man vil se begge alternativene i fremtiden, eller bare et av dem.

Dette vil avhenge av godkjenninger, kostnader og ikke minst tilgjengelighet i
markedet. Luftambulansetjenesten HF, og våre operatører følger utviklingen nøye. Intensjonene er å ta i bruk mer miljøvennlig teknologi så snart den er tilgjengelig for luftfarten.